1、订单成本控制精细化，确保利润
产品的直接生产成本就是用料成本和用工成本，生产加工型企业只要把控好用料成本和用工成本这二大关键因素，就抓住了成本管理的核心。木门企业由于受到产品材料多样化、部件复杂化、尺寸型号多变等特点的影响，很难控制用料成本和用工成本，而木门管理软件采用技术核定、层层管控等手段，切中成本管理要害，杜绝成本浪费，达到订单成本精细化管控和有效保证订单利润的目的。
2、订单进度及时查看，确保交期正常
交货不及时，生产进度无法掌握已是大多数木门生产企业的通病，而造成这一现象的主要原因是生产环节中重要的节点没有把控好。木门管理软件就是通过主要工序节点的交接，及时掌握进度，为管理者科学合理的计划排程提供准确依据，达到确保订单交期的目的。
3、产品流程标准化，保证质量稳定
一批质量稳定的产品一定是采用同一种流程和执行相同的技术标准而制作完成，门小宝木门企业管理，就是将每一件产品在生产之前先确定工艺流程和标准，通过简洁明了的工艺流程图和工序标准，实施工序管理和品质管理，达到产品质量稳定的目的。
4、终端销售信息畅通化，构建沟通平台
无论是厂家直属销售部还是远程经销门店，销售情况及市场信息的及时掌握和处理，是企业市场管理竞争力的最好体现。木门管理软件就是将订单的销售、安装、下单等情况进行标准化统一，防止差错。达到厂家与终端渠道的信息通畅，有效构建沟通平台。
5、自动积累数据资料，提升工作效率
从销售订单生成到订单安装完毕全过程的管理数据资料，软件每一次都会自动记录和保存，以丰富企业的数据资料库，如遇相同和相近的产品，只需调取后调整即可，大大提升工作效率和准确率。