木门ERP系统软件在实施过程中，需要打通的“墙壁”主要指的是企业内部各部门、各业务流程之间的信息壁垒和沟通障碍，以实现信息的无缝集成和高效流转。具体来说，木门ERP系统软件需要打通的墙壁主要包括以下几个方面：

1、销售与生产之间的墙壁：

订单管理：ERP系统应能集成管理订单接收、派单、生产进度跟踪等流程，确保销售部门与生产部门之间的订单信息准确无误地传递。

生产预测与计划：基于销售数据，ERP系统应能进行生产预测，并生成合理的生产计划，以便生产部门及时调整生产安排，满足市场需求。

2、生产与采购之间的墙壁：

物料需求计划：ERP系统应根据生产计划和库存情况，自动生成物料需求计划，指导采购部门进行原材料和零部件的采购。

供应商管理：通过ERP系统，企业可以更有效地管理供应商信息，包括供应商评估、采购合同管理、采购成本分析等，确保采购过程的高效和透明。

3、生产与库存之间的墙壁：

库存控制：ERP系统应能实时更新库存信息，包括进货入库、销售出库、库存盘点和调拨等，确保库存数据的准确性。

库存预警：系统还应具备库存预警功能，当库存量低于安全库存时，及时通知相关部门进行补货，避免缺货情况的发生。

4、财务与业务之间的墙壁：

财务管理：ERP系统应能集成财务会计、成本核算、预算管理、应收应付管理和财务报表等功能，实现财务数据与业务数据的无缝对接。

资金流管理：通过ERP系统，企业可以实时监控资金流动情况，包括应收账款、应付账款、现金流等，确保企业资金的安全和高效运作。

5、质量管理与其他部门之间的墙壁：

质量检验：ERP系统应能支持质量检验流程，包括原材料检验、半成品检验和成品检验等，确保产品质量符合标准要求。

不合格品管理：对于不合格品，系统应能进行记录和跟踪，并生成相应的处理措施，确保不合格品得到妥善处理。

6、人力资源管理与其他部门之间的墙壁：

员工信息管理：ERP系统应能集成员工信息管理功能，包括员工基本信息、考勤记录、薪资管理等，为各部门提供准确的员工信息支持。

招聘与培训：通过ERP系统，企业可以更有效地进行招聘和培训工作，提高员工素质和工作效率。

综上所述，木门ERP系统软件需要打通的墙壁主要是企业内部各部门、各业务流程之间的信息壁垒和沟通障碍。通过实现信息的无缝集成和高效流转，ERP系统可以显著提升企业的管理水平和运营效率。